枣庄拓展训练之:卓越团队训练营

枣庄拓展训练之:卓越团队训练营

¥750
山东枣庄拓展训练培训
  • 课程人气: 已有 140 人浏览,其中 9 人选择了在线报名
  • 开课培训:2018-08-24
  • 培训周期:3-5天
  • 上课时间:
  • 授课地点:山东  地图
  • 交通线路:7
  • 学校名称:山东鸿圣企业管理咨询有限公司
  • 咨询电话: 400-875-8860
  • 本课程特别提示: 挑战自我中提升境界,沟通协作中熔炼团队 体验参与中获得感悟,休闲锻炼中释放压力

山东鸿圣、枣庄拓展训练项目介绍--挑战自我熔炼团队()

一、培训项目:

信任背摔、断桥、空中单杠、天梯、盲阵、月球行走、雷阵、孤岛求援、电网、翻叶子、卓越圈、动力圈、驿站传书、铁钉游戏、团队七巧板、团队高度、魔盒、攀岩、山地穿越、定向寻宝、激情150、龙行天下、卓越圈、红黑游戏、茫茫人海、领袖风采、毕业墙等

二、项目简介:

1、培训热身破冰:

目标:

用特殊的形式相互了解,团队成员“融冰”

形成热烈的团队氛围,为接下来一天的培训做好心理准备

体现领导人文关怀,营造亲情氛围

了解学员状态,使学员初步熟悉培训形式,进入学习状态

2、背摔:

项目介绍:

每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。

目标:

信任是沟通和协作的基础,如何建立信任

换位思考,积极承担责任

开放的积极沟通心态

亲密接触使团队进一步融合,营造学习气氛

3、断桥:

项目介绍:

每一位学员依次爬上架在8米高空的木板上(木板宽25公分),然后跨到距离2米左右的木板上,还要返回。

目标:

超越自我,挑战极限,挖掘自身潜能。

克服心理压力建立自信,增强自我控制自我决断能力

感受勇于进取、不安于现状的心理状态

感悟个人的进步和团队进步的关系。

4、盲阵:

项目介绍:

团队成员在规定时间完成一项简单的任务,但如果在蒙上眼睛的情况,又会怎么样呢?

目标:

领导在实现团队目标中的重要性

策划、组织、协调是实现目标的重要手段

有效的沟通是实现团队目标的必要条件

对“方法”的重新认识

5、空中单杠

项目介绍:

每一位学员依次爬上一根高8米的柱子,然后站在一个半径约为30公分的圆盘上飞身向前越出,伸手抓横在面前的一根单杠。

目标:

不断突破心理保护层,是成功的关键;

建立自信心,克服心理障碍,增强自我控制能力

机遇与成功的关系;

通过相互鼓励,相互保护,体验队员之间相互信任

6、地雷阵:

项目介绍:

项目介绍:

将每队学员分成三个小组,分别安置在三个岛上(盲人岛、哑人岛、健全人岛)在规定时间内,完成各自任务。

目标:

领导管理的角色意识,合理分工

分清主要目标,次要目标

主动沟通,双向沟通

确立整体观念,打破部门利益的樊篱

善于从问题的杠杆点来寻求问题的解答

做正确的事情比把事情做好更重要

学习建立系统思考的思维模式.

8、电网:

项目介绍:

团队成员在规定时间内穿越电网,抵达安全区域。

目标:

合理分配资源,共同分担责任

监督机制的重要性

体会细节对提高团队执行力的这作用

群策群力,完成看似不可能完成的任务

掌握团队合作,团队角色,团队资源合理利用的一般规律和特点,

9、天梯:

项目介绍:

直径大于20公分的六根木桩成梯状悬于12米高空,最低一根距地约1.2米,且木桩间距自下而上逐渐增大,小组成员被随机分为3人一组,相互配合,共同登顶。

目标: 永不言败,永不放弃

合作中应当持有的积极、开放态度,相互鼓励

经验分享,教别人是最好的学习方法

不同职能部门的相互配合,共享成功

10、毕业墙:

项目介绍:

全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4米的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。

目标: 团队气氛达到高潮

人力资源的合理分配、运用

创造性的思维,激进的想法不一定是坏想法

不同团队之间的合作互助

山东鸿圣拓展培训中心是一家集拓展训练、沙盘演练、教练技术等体验式培训为一体的综合性智力服务机构。多年来公司致力于为各类组织提供全面的体验式培训解决方案。中心围绕着“培、训结合,以训为主”的研发思想,以“团队成长”作为独特的问题切入点,借助大量的体验式培训服务经验,致力于致力于提高和培养党政机关、企事业单位人员的领导力、执行力以及团队凝聚力等各方面能力。课程涉及范围从团队基础、团队创新、团队沟通、团队领导力、团队运营管理、团队营销能力、团队通用管理技能、企业文化等领域。所有课程均以“体验”为核心特色,具有高度的趣味性和实践性,在培训效果上形成传统室内课难以比拟的优势。 鸿圣培训目前拥有泰安泰山、济宁曲阜石门山、曲阜凤凰山、枣庄抱犊崮、枣庄东方怡园度假村、聊城温泉、菏泽郓城、临沂天上王城、临沂蒙山、日照海滨、济南灵岩寺、青岛黄岛等十余个专业拓展训练培训场所。中心拥有专业培训讲师二十多名,更有国内培训联盟上百名讲师的师资支持。几年来已为山东数百家、企业,几万人次提供了各类体验式培训服务,是目前山东省规模最大的专业体验式培训培训机构。
鸿圣体验式讲师

鸿圣体验式讲师服务制胜老师

【课程背景】 掌握卓越服务的奥秘 您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 如果,客户对每次和你的合作都表示满意;客户认准了你的服务,只向你购买;客户主动希望和你长期合作下去。。。如果,你的每一个员工都知道该如何做到这些。那么你将获得丰厚持续的回报!无论在服务业还是制造业,服务正在成为越来越关键的成功因素。卓越的服务将帮助你从竞争对手中赢得客户,使客户更开心,并从你这里买得更多,合作得更长久。而现实情况是许多公司连满足客户的期望都谈不上,更不用说超越他们的需求并赢得客户忠诚了。     在《服务致胜》课程中,学员将掌握卓越服务的奥秘。通过生动的案例学习、角色扮演,他们将亲自验证那些简单却深刻的服务原理,并学会将之应用到工作中。  【课程效益】 ◎ 认清服务给自身带来的好处,从而具备提供优质服 务的热情和动力 ◎ 增进沟通技巧,以便了解客户需求,偏好,与客户 成功而愉快地沟通 ◎ 前瞻性地服务,避免投诉与冲突 ◎ 认真地,设身处地地对待每一位客户 ◎ 学习专业的电话礼仪,通过电话树立形象,高效地解决问题 ◎ 系统地掌握方法处理客户投诉,以完美的弥补服务让客户印 象深刻,使他们成为回头客 ◎ 使部门之间对于彼此的角色,责任,相互所需帮助充分了解 ◎ 提供行动方案,提高对内对外的客户服务质量 【课程纲要】 1、优秀客户服务的基础知识 学员会认清优质服务给自身带来的好处,从而具 备提供优质服务的热情和动力。  2、与客户沟通,建立良好关系 增进他们的沟通技巧,以便了解客户需求,偏好, 与客户成功而愉快地沟通。  3、从客户的角度考虑问题 学会如何认真地,设身处地地对待每一位客户。  4、用专业电话礼仪接待客户 学会专业的电话礼仪,通过电话树立形象,高效 地解决问题。 5、前瞻性地解决问题 这一章节的讨论能使学员具备前瞻性的服务理念,避免投 诉与冲突的发生,从而将损失降到最小。  6、处理客户投诉及安抚愤怒客户 系统地掌握方法处理客户投诉,以完美的“弥补服务”让 客户印象深刻,使他们成为回头客。  7、为何我们需要共启愿景? 部门之间对于彼此的角色,责任,相互所需帮助充分了解。  8、协商制定服务标准,确保实现优质服务承诺 有助于分析客户需求,提高服务质量以满足并超越客户的 需求。  9、客户服务行动计划 提供行动方案提高对内对外的客户服务质量,便于课后跟 踪评估。
鸿圣讲师

鸿圣讲师团队建设课程老师

团队合作项目---荒岛求生
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沙盘演练
鸿圣内训师

鸿圣内训师管理能力提升老师

对企业来说什么是重要的? 管 理 者 的 成 功——八 个 准 则 卓越管理者的两大任务: 1. 组织好自己: 1) 角色认知; 2) 自我认知; 3) 时间管理 2. 组织好团队: 1) 目标管理; 2) 绩效管理; 3) 团队管理; 4) 人员管理。 卓越管理者的三大角色; 1) 信息沟通角色 2) 人际关系角色 3) 决策者角色 卓越管理者的三大能力: 1、专业能力:解决问题,实现最终结果的保障 2、决策能力:企业持续发展的保障 3、沟通能力:创造顾客价值的保障 管理者的十项通病调查: • 喜欢抓业务工作 • 责任心强,习惯依靠个人努力去完成任务 • 事无巨细,不善于授权 • 虽有工作目标,但缺乏目标控制 • 不善于、不习惯做计划 • 救火现象普遍 • 未经过系统的管理技能培训 • 不善于建立有效的工作网络、工作团队 • 认为对人的管理是人事部门的事 • 不善于招聘、选拔、培训、发展激励等人力资源管理工作 管理者的四种风格 管理风格与自我管理 团队管理                                                          成功团队的特征 衡量团队有效性的标准 管理团队的技能 创造价值: 高工作质量和效率: 高的满意度: 建设成功团队的4个阶段 一、适应阶段 二、不满阶段 三、适应阶段 四、生产阶段
鸿圣内训师

鸿圣内训师《聚焦执行》—让企业基业长青的利器老师

(一)为什么企业的管理那么无奈? 1、规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,老总很无奈,人力资源很无辜! 2、管理层认为基层素质差,苦口婆心还是做不出满意的结果;基层认为中层很麻木,根本不知道他们想要什么 。 3、决策提出来了,一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议:用这个方法肯定更好。。。结果一改再改,变成了无人实施的决策。 4、部门之间扯皮,都觉得是别人的问题! 5、表面上看起来大家工作都很努力,但工作效率还是很低! 6、管理者手机一天到晚响不停,忙得不得了,员工却有时间看报喝茶! (二)执行就是有结果的行动! 1用外包思维分析结果与任务 2如果不能为企业提供结果就是对企业的犯罪 3行动决定命运,结果改变人生! (三)真正具备结果思维的员工怎么做事情? 1对外:没有结果就无法商业交换,企业就注定要死亡! 2对内:结果不清我们就会陷入权谋文化、面子文化、以及人对人的管理圈套中! (四)个人价值来自于团队 1在任何时候,任何条件下,我们都要时刻牢记凌驾我们之上的还有一个团队,这是任何人都不能触犯的. 2血浓于水,没有个人利益的牺牲哪会有真正的团队! 3我们每一个人都要做团队的投入者! 4只要你对团队投入的足够多你就是团队的真正的领导者!
黑豹

黑豹企业管理咨询老师

从事体验式培训7年,有很专业的培训经验!!!
杨老师

杨老师娱乐体验式老师

来自北京,中国最早从事体验式培训教练!
李老师

李老师魔鬼训练营老师

 人称魔鬼教练
吴老师

吴老师拓展理论课程老师

  山东建筑大学博士生导师,带队幽默,专业知识强,有着丰富的经验!!
严老师

严老师魔鬼训练老师

 人称阎王,带队严格!
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  • 学校环境: 5
  • 老师教学: 5
  • 课程性价: 5
  • 交通便利: 5
山东枣庄拓展训练培训

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枣庄拓展训练中心欢迎您!

  • 培训电话: 400-875-8860
  • 建校时间:2007年
  • 培训课程:共5个培训班
  • 培训认证: