鸿圣内训师

教学课程:管理能力提升

鸿圣内训师老师

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  • 对企业来说什么是重要的? 管 理 者 的 成 功——八 个 准 则 卓越管理者的两大任务: 1. 组织好自己: 1) 角色认知; 2) 自我认知; 3) 时间管理 2. 组织好团队: 1) 目标管理; 2) 绩效管理; 3) 团队管理; 4) 人员管理。 卓越管理者的三大角色; 1) 信息沟通角色 2) 人际关系角色 3) 决策者角色 卓越管理者的三大能力: 1、专业能力:解决问题,实现最终结果的保障 2、决策能力:企业持续发展的保障 3、沟通能力:创造顾客价值的保障 管理者的十项通病调查: • 喜欢抓业务工作 • 责任心强,习惯依靠个人努力去完成任务 • 事无巨细,不善于授权 • 虽有工作目标,但缺乏目标控制 • 不善于、不习惯做计划 • 救火现象普遍 • 未经过系统的管理技能培训 • 不善于建立有效的工作网络、工作团队 • 认为对人的管理是人事部门的事 • 不善于招聘、选拔、培训、发展激励等人力资源管理工作 管理者的四种风格 管理风格与自我管理 团队管理                                                          成功团队的特征 衡量团队有效性的标准 管理团队的技能 创造价值: 高工作质量和效率: 高的满意度: 建设成功团队的4个阶段 一、适应阶段 二、不满阶段 三、适应阶段 四、生产阶段

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课程类别 课程名称 开班时间 开班价格 网上报名
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枣庄拓展训练中心培训老师

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  • 建校时间:2007-01-01年
  • 课程总数:共10个培训班
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