枣庄金地心理咨询 简介

枣庄金地心理咨询

枣庄市金地心理咨询研究中心

学校简介

  枣庄市金地心理咨询研究中心隆重推出
心理咨询师、婚姻家庭咨询师、育婴师、亲子咨询师、儿童健康指导师国家资格认证培训
  
 同学们,你们好:
  当你大学为毕业找工作而发愁时,你是否知道我国还有好多职业人才匮乏,缺口很大。其中心理咨询师 、婚姻家庭咨询师、亲子咨询师、育婴师就是其中的例子。据有关权威机构调查统计,心理咨询师 、婚姻家庭咨询师、亲子咨询师、育婴师、儿童健康指导师在我国刚刚起步,上述每一项尚缺40—50万人,因此需求量很大。目前从事上述咨询师的人员收入相当可观,一般年收入在5--10万元之间,属于中高收入阶层。
      随着我国现代化建设的不断发展,各种观念不断受到、对冲、碰撞、对接,传统意识受到强烈冲击,加之人们的生活和工作节奏的加快,生存、竞争压力的增大,各种心理问题随之出现,这就更加需要心理咨询师 、婚姻家庭咨询师 进行疏导。现在每个家庭只有一个孩子,那么家长对孩子智力和健康教育尤为重要,但是许多家长教育经验缺乏,亲子咨询师、儿童健康指导师的辅导迫在眉睫。随着人们生活水平的提高,产妇坐月子,以及照顾产妇、婴儿的传统观念已经落后,那么育婴师应运而生。
     枣庄市金地心理咨询研究中心是枣庄市首家注册的专业心理咨询机构,经枣庄市科技局【枣科行审(2009003)】,枣庄市民政局【鲁民政字第D00192号】批准成立,填补了枣庄市专业心理咨询机构空白。主要服务范围:心理咨询、 催眠治疗、心理婚检、心理测试、沙盘治疗 ,同时与全国妇联、北京华夏心理培训学校等国家权威机构联合进行心理咨询师、婚姻家庭咨询师、亲子咨询师、育婴师、儿童健康指导师的国家资格认证培训,而且是枣庄市招生培训总代理。培训学习方式灵活,很好的解决了学校专业学习与职业技能培训的矛盾,并且由国家人力资源和社会劳动保障部颁发国家统一认可的资格证书。
      同学们,走进大学校门并不意味着成功,掌握了智慧和技能是成功的关键,因此把握现在就是未来的成功打下良好的基础。现在用小的投资换取将来更大的就业机会,性价比相当高。多一项职业技能就为今后找工作增加了竞争优势。有志于创业的同学还可以毕业后自己创办心理咨询室、婚姻家庭咨询室、育儿指导工作室等。
     心动不如行动。 行动是成功的开始,同学们赶快行动起来吧,枣庄市金地心理咨询研究中心热诚欢迎你的到来,与我们一起共同创造美好灿烂的明天!

                                
                                                                地址:枣庄市中区光明路41号(15中西校对面)
  乘车:7、8、9、10、32、K15 、28、枣庄---薛城   15中西校站或 二棉站下车即到
课程类别 课程名称 开班时间 培训价
心理咨询师 心理咨询师培训---枣庄市金地心理... 2900元

枣庄金地心理咨询 学校环境

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枣庄金地心理咨询-获奖证书1
枣庄金地心理咨询-获奖证书2
枣庄金地心理咨询-获奖证书3

枣庄金地心理咨询 师资力量

枣庄金地心理咨询 学校点评

  • 学员评价
  • 学校环境:
  • 老师教学:
  • 课程性价:
  • 交通便利:

枣庄金地心理咨询 学校培训内容详细介绍

 中国员工心理健康工程--枣庄工作站简介

2010年10月22日枣庄市金地心理咨询研究中心经中国员工心理健康工程山东省管理中心批准:枣庄市金地心理咨询研究中心是中国员工心理健康工程-枣庄工作站,这标志枣庄市的员工心理健康工程启动的开始,中国员工心理健康工程是国内企事业单位和政府组织为自己的员工提供的精神福利,是关系到员工和企业组织和谐成长的一项系统工程。本工程的服务细则和技术流程因属于商业机密,下面我们只能从本工程的背景和主要内容、模式、作用、实施方案等方面作一些简单的介绍。

一、员工心理健康工程的背景

员工心理健康工程是以国外成熟的EAP(Employee Asistance Progroma员工帮助计划)为基础,结合正在兴起的EEP(Employee Emhancement Progroma员工提升计划),并考虑到我国特殊国情和当前的金融危机,制定的一个关心员工心理健康的系统工程。

在我国从计划经济向市场经济转型和改革的过程中,特别是进入21世纪以来,社会竞争的不断加剧,各种利益关系在迅速调整,企业和员工都在经历着前所未有的生存与发展的考验和磨练。面临着空前的压力,更加沉重的工作量、更长的工作时间、更激烈的就业竞争,所有的这一切都需要员工自己来调节。这些持续的压力都会对每一个企业组织和个人带来一定的影响。作为企业组织最宝贵的资源,员工的喜怒哀乐直接影响着他们的工作情绪,工作情绪直接影响着工作效率。对于企业组织来说,想要他们发挥最大的工作效率就不得不关注他们的内心生活。一个人的情绪是非常微妙的,如果企业可以真正关心员工的心理健康,为他们解决心里的烦恼,那么员工势必会毫无后顾之忧地为企业发挥自己的才能,员工心理健康工程就是企业与员工之间的一座桥梁。

l     在过去的十年中,社会经济环境发生了翻天覆地的变化。同样,企业组织也在日益增加的竞争环境下,面临了空前绝后的压力,员工的心理健康将对企业组织成长发挥越来越大的作用。因此,企业组织必须建立以人为本的先进理念,积极引进“员工心理健康工程”,才能在激烈的竞争中茁壮成长和持续发展,企业外部经济环境的发展需要心理学服务; 

l     实现“我们努力追求进步;勤恳踏实、精益求精、自我超越;上下一致、共同发展、整体提高;人才是我们最重要的资产。企业内部经济环境的发展需要心理学服务;

l     管理层需要面对工作业绩压力,婚姻生活问题困扰,子女教育,社会变化等导致的各种问题。员工需要面对工作业绩压力,爱情生活,职业规划,人际交往,社会变化等导致的各种问题。个人的发展需要心理学服务。

l     本工程的宗旨:协助企业和组织培养有高度心理健康水平、高度幸福感受、高度企业文化认同、积极向上的员工;因为只有这样的员工才是真正的生产力。

二、员工心理健康工程的主要内容

1、为企业和组织提供调查和诊断,找出组织和员工两个层面的问题,围绕问题提出心理学、社会学、组织行为学、管理学方面的建议。

2、以心理学为依据,结合社会学、管理学等学科,以“以人为本、人际和谐、提高效率”为目标,提供解决问题的方案。

3、以心理学为依据,结合本国文化,为企业和组织建构自己的特色文化提供基本内核。

4、在人格测量的基础上,为企业和组织提供人员引进、组织结构的心理学依据。

5、为员工提供心理评估、心理教练和培训咨询服务,帮助员工解决婚恋情感、家庭教育等心理问题。

6、帮助员工有效进行情绪管理和压力管理,把握员工心理状况,提高企业生产经营效率,降低企业人力资源成本。

7、帮助员工应对所遇到的应急事件,掌握应对心理问题的方法和技巧,以获得个体的成长。

8、针对员工的不良情绪和不良行为,进行预防和治疗,防止员工心理问题恶化,避免个人问题渗透到工作层面。

9、组建心理保健专家团队,开通咨询绿色通道,为企业家和政府官员提供高效优质的心理健康服务,确保他们以健康的心态,更好的为发展企业、增强国力做贡献!

三、员工心理健康工程的主要模式

1.项目总部与需要服务的政府组织和企事业单位达成协议,收取服务成本费用。

2.员工通过固定地点的团队培训及个人或小组咨询以及热线电话、网络服务等,倾诉他们的困境和心理问题,并学习针对这些问题及同类问题的处理策略,达到个人成长的目的。

3.量身定做培训课程,有效预防员工的各类心理问题,提高员工的心理素质和工作绩效,提升团队凝聚力与和谐度,减少管理成本,为员工提供精神福利,塑造独特的企业文化。

4.对所服务的政府组织和企事业单位内的员工不收取额外费用。

四、员工心理健康工程的实施内容

l       员工心理档案

采用心理学专业测量软件,了解、评估员工的职业心理健康状况,根据单位需求,对特殊群体(不同层次、不同部门、不同年龄段等)的心理健康状况进行深度分析,并协助组织建立员工心理健康档案。

l       心理技术培训

围绕本项目的推进实施,研发设计专题培训课程,包括:员工心理健康系列、压力应对技术、婚恋情感技术、工作与家庭平衡技术、人际沟通技术、家庭教育技术等。

l       团体心理辅导

通过有经验的心理保健师的引领,参与者围绕共同关心的话题或共同面对的问题,以活动形式展开人际互动,形成团队共识的解决方法和行为模式,为每个员工提供心理支持,从而改变个体的观念、态度和行为,共同探讨解决工作、生活、自身等方面的困扰和问题。

l       提供个别咨询

针对员工及家属所面临的各类心理困扰,提供个人当面咨询、远程电话咨询、网络咨询、咨询中介等服务,帮助员工增强挫折应对能力、增进心理健康水平、改善实际工作效能,达到提升员工生活品质的目的。

l       企业心理教练

从员工和企业角度出发,由心理保健师采用一系列有方向性、有策略性的过程,可分为绩效教练、技能教练、生活教练、心态教练等。

l       企业变革应对

为组织所实施的重组、购并、裁员、改制、上市、战略调整、组织优化、业务转型等重大变革提供全方位的心理服务支持,分析变革方案可能引发的心理危机并提供干预方案。

l       危机干预

在员工和组织遭遇危机时,以最快时间提供专业的心理支持和帮助。对于员工个人紧急事件,可通过24小时危机干预专线联络,90分钟内由心理专家与当事人取得直接联系,帮助当事人应对心理危机;组织内部和社会上的危机事件,委派心理学专家及时介入和干预,帮助组织有效应对困境。

l       职业生涯规划

提供职业生涯的个人成长规划,协助员工进行潜能开发,帮助其达至人格完善,预防和应对职业倦怠,对工作变动如晋升、转职等尽快适应。通过职业生涯规划服务,优化组织人文环境,增强员工的幸福感受,为实现组织持续发展和员工健康成长提供支持。

五、员工心理健康工程的主要作用

1、对组织的作用

l       提高工作效率

l       减少工作事故

l       减少招聘成本及培训费用

l       减少员工抱怨

l       提高员工士气

l       维系组织价值

l       增强组织凝聚力

l       树立组织关心员工的形象

2、对员工个人的作用 

l       提高工作绩效和满意度

l       减少酗酒、吸烟及其它成瘾问题

l       更融洽地和他人相处

l       规划个人职业生涯

l       提高个人生活质量保证社会安宁

l       增进个人身心健康促进家庭和睦

l       降低工作压力

l       改善家庭与工作的关系

3、对管理人员的作用

l       减轻工作业绩压力

l       优化员工和自己的情绪管理

l       正确处理各种隐患

l       有效处理员工下属之间的关系

l       有效帮助员工解决婚恋情感、家庭教育等心理问题

l       有效帮助员工应对遇到的应急事件

l       正确把握员工的心理状况

l       更有效的领导整个团队

六、员工心理健康工程的实施方案

1.前期调研

l       座谈调查

l       收集问题资料 

l       编制、发放、收集、统计调查问卷

l       撰写调查报告

2.确定企业服务方向

l       调查诊断企业组织的主要问题

l       帮助企业组织进行人力资源结构建设

l       为企业组织和谐发展从心理学角度提出建议

l       参与企业组织的心理危机干预

3.员工心理普查评估

l       心理测量

l       分析评估

l       建立员工心理健康档案

4.宣传和讲座

l       宣传公开课

l       专题讲座

5.团队辅导

l       选择同类人群

l       确定辅导内容

l       进行团队辅导

6.个别咨询

l       电话咨询

l       QQ咨询

l       视频论坛

l       面谈咨询

7.效果评估

l       项目参与度

l       服务满意度

8.绿色通道

l       领导心理健康指导

l       领导减压服务 

枣庄金地心理咨询欢迎您!

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